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Google创始人佩奇的桀骜人生:永不捐钱给慈善,用好奇心改变世界

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 科技公司价值

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如果乔布斯可能是世界上最伟大的产品经理,那么,拉里·佩奇Larry Page绝对是世界上最具思想性的程序员。

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作为Google的两大创始人之一,拉里·佩奇似乎有着与生具来的历史使命。他和自己的公司,始终都肩负着人类对未来不断探索的希望,并坚称永不作恶。但他又桀骜不驯,代表着世界最顶级工程师思想。他曾说过,如果自己死了,宁愿将所有资产捐给像马斯克(超级电动汽车公司特斯拉CEO)这样的企业家改变世界,也不愿将钱送给慈善组织。今天,价值兄就带大家了解一下,这位桀骜不驯,却可能是最伟大的科技人物之一。

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1.密歇根大学教授夫妇孩子,计算机科学迷。1973年3月26日,密歇根州立大学(Michigan State University)的两位计算机科学系教授,格洛里亚和卡尔·佩奇,生下来他们的第二个儿子——劳伦斯·爱德华·佩奇。价值兄认为,他注定未来将改变科技和曾经万恶的互联网。但在童年,小拉里其实还只是一位喜欢电脑和科技的孩子,因为受父母影响,家中摆满了各种电脑和科技杂志,这令他异常着迷。

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2.佩奇被送往蒙台梭利(Montessori)学校,他们把他录取到蒙特梭利学校。众所周知,这样的项目可以培养独立和创造力,现在,佩奇把“不遵守规则和命令的训练,自我激励和质疑世界上正在发生的事情”归功于他后来的态度和工作。

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3.伟大人物都有着更伟大的偶像指引。小佩奇也不例外,指引年轻时代佩奇的人物之一就是特斯拉。12岁的时候,小佩奇无意间读了一本关于发明家尼古拉·特斯拉(Nikola Tesla)的传记,这位伟大的发明家因贫困和债务在默默无闻之间辞世。特斯拉的悲惨遭遇和晚年的穷困潦倒的人生结束让他哭了。特斯拉的遭遇启发了佩奇,他不仅要创造改变世界的技术,更要将它们变成商业模式,让更多人去了解、传播这些技术。“我认为发明东西并不是什么好事,”他说,“因为你必须把它们带给世界,让人们用这些技术为人类造福”。

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4.除了摆弄电子产品之外,小佩奇一直还玩弄萨克斯管,他曾告诉《财富》(Fortune)杂志,自己的音乐训练部分导致了“谷歌的高速遗产”(to the high-speed legacy of Google)。很明显,他最近也在尝试打击乐等音乐器材。

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5.在密歇根大学(University of Michigan)读本科期间,佩奇开始考虑交通运输的未来,这是他今天仍然感兴趣的事情。他加入了学校的太阳能汽车小组(见下图),并建议密歇根大学在学校之间建立一个类似单轨的“个人快速公交系统”。如今,谷歌母公司Alphabet正在通过新公司Waymo开发自动驾驶汽车,并通过人行道实验室进行数据驱动的交通技术改进。

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6.在密歇根大学毕业后,佩奇前往斯坦福大学攻读博士学位,并于1995年在那里结识了谢尔盖·布林——他未来20多年最亲密的创业搭档。两位天才成了亲密的朋友,都在为计算机科学而努力。在23岁的时候,佩奇突然从梦中醒来,想知道他是否能实现“下载整个网络”的大胆想法。为此,他开始研究一个想法,通过他们的入站链接来对网页进行排名,而不是他们有多少次包含一个被查询的单词。他邀请了布林帮忙,他们开始在一个最初叫做BackRub的搜索引擎上进行合作。

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7.伟大公司的诞生总是不经意间发生。1997年9月,佩奇和布林注册了域名Google.com,负责组织世界信息。

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8.佩奇和布林都是“燃烧器”——不知疲倦时刻燃烧发光的人。第二年,他们就创造了第一个谷歌Doodle,这其实是让人们知道,如果网站破产,他们就不会受到更多损害。“为自由自在的艺术节燃烧的人,他们已经撤退到内华达州的沙漠。”这也是谷歌为何都一直在朝着未来世界追求的目标勇往直前的原因之一,因为他们有更多的艺术和技术梦想。

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9.佩奇承认,他在大局观念上比管理更好,部分原因是他不喜欢与人打交道。作为一名领导者,他专注于研究结果,并对雄心勃勃的想法有亲和力和梦想。当佩奇担任Google首任CEO时候,他就写下了指导自己管理原则:第一,不要委派:做你能做的事情,让事情变得更快;第二,如果你没有提升价值,不要被阻碍努力向;第三,不要成为官僚主义者;第四,思想比年龄更重要,不要仅仅因为某人弱小,就不意味着他们不值得尊重和合作;第五,不要阻止人的表达或对人说“不”,你能做的最糟糕的事情就是阻止别人或对他说“不”。

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10.永远充满好奇心的理想主义者。谷歌商业创始人奥米德•科尔德斯塔尼(Omid Kordestani)是佩奇的知己,他把佩奇形容为“好奇、理想主义”,“专注于改变世界,通过技术产生影响”。佩奇一项不会回避宏大的目标,比如大到绘制整个星球,小到将每一本书数字化。

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11.佩奇在2001年之前担任了Google的CEO,当时埃里克·施密特(Eric Schmidt)被引入领导该公司担任“adult supervision”。布林和佩奇对所有的CEO候选人都很谨慎,但当他们得知施密特最初是一位程序员和同样是一个燃烧器的时候,他们觉得至少他符合公司的“文化契合度”。

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12.佩奇起初不愿放弃CEO的角色,但这需要逐渐适应公司的日常管理,显然并非是佩奇所喜欢和擅长的领域。因此,他委任埃里克·施密特(Eric Emerson Schmidt)在2001年到2011担任Google公司CEO,自己完全解放出来了。

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13.讨厌日常会议辞退助手,让所有人都直接想自己汇报。 2007年,佩奇又很任性地认为,觉得自己在会议上花费了太多时间,所以他辞退了他的助手,让任何想跟他说话的人都必须亲自去找他。这种神奇的想法,应该只有怪诞的程序员才会有吧。

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14.在这段时间里,他仍然非常积极地参与Google的产品研发和愿景的创造。他精心策划了收购安迪·鲁宾公司的安卓系统,但没有告诉施密特,直到他自己完全敲定了这笔交易。这一“先斩后奏”的行为,为Google在移动互联网时代赢得先机。

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15.重夺CEO职务。佩奇的控制欲也非常强烈,显然,不能决策公司重大事务,让他非常煎熬。10年后的2011年4月,佩奇决定重新夺回Google公司CEO头衔。

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16.将Google新业务伸向各领域。2012年他重组了公司的高级管理层,并先后推出了Google+,第一款Chromebook笔记本电脑,谷歌眼镜(Google Glass),高速互联网服务——谷歌光纤(Google Fiber)等等。

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17.将Google带入全新高度。2015年的时候,佩奇的神奇想法又将公司结构发生了爆炸——佩奇成立全新公司Alphabet,并担任新公司CEO。佩奇在内部信中自心满满,成为Alphabet的CEO将有助于“完成更有雄心的事情”,并“从长远角度考虑”,以改善“尽可能多的人的生活”。

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18.在目前的角色中,佩奇花费了大量时间研究新技术、会议和招募真正聪明的人,并憧憬着Alphabet下一轮的登月计划将怎样能够实现。

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19.富甲四海却仍然充满好奇心。佩奇目前在《福布斯》富豪榜上排名第8位,净资产为390亿美元。但他丝毫没有任何停滞的时候,他希望用自己的好奇心和技术不断能够造福人类。

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20.在实现伟大梦想的过程中,佩奇的个人情况也出现了小问题。尽管佩奇一直密切关注着自己的个人生活,但在2013年,当他公开谈论声带麻痹的时候,这是让人感到惊讶的,但他直面困境。这种情况使他的声音比以前更柔和,不过以后的高谈阔论或是再也不能了。

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21.佩奇并不会炫耀他的财富,但他的生活确实令人无法想象。他和妻子以及两个孩子住在帕洛阿图(Palo Alto)的豪宅区,其中包括一栋价值700万美元的住宅,以及一座带有屋顶花园和太阳能电池板的“生态豪宅”。

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22.佩奇最奢侈的购物可能算是他在2011年以4500万美元买下的一艘名为“感官”的超级游艇。这艘游艇有多豪华?甲板上有一个直升机停机坪和一个按摩浴缸,这在很多豪华游艇上都是不多见的。

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23.私人飞机也是Google大佬们的最爱,佩奇、布林和施密特三位大佬一共拥有8架私人飞机。

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24.无偿资助世界上能改变人类的项目。佩奇还将他的部分财富资助给了他相信可以为更多人造福的事业。他是私有卫星技术公司Planetary Resources的个人投资者;电动汽车公司特斯拉的早期投资人;以及Twigtale,一个由他嫂子创立的个性化儿童图书公司。

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25. 2006年,他还创办了卡尔·维克多佩奇纪念基金会,以纪念他的父亲。卡尔·佩奇在拉里离开家后不久就去世了,起因是他小时候患上了小儿麻痹症。该基金会在2014年底拥有超过13.7亿美元的资产,佩奇为了能够挽救更多像自己父亲那样身患重症,却无法救治的人们。

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26.但佩奇的最佳工作依然是用技术改变世界。他希望通过Alphabet来追逐自己的远大抱负。该公司的搜索引擎ads–machine能够创造更多财富,但却被佩奇放弃了。以至于Alphabet本来有能力盈利更多,但却因为“其他赌注”,在2015年损失了高达356亿美元利润。这种任性行为,似乎也就佩奇做得出来吧。这些“其他赌注”比如建立智能家电,Project Loon能让世界上更多人上网,以及延长人类寿命等看上去不靠谱,却是为了全世界更多人服务的伟大项目。

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27.现在,佩奇似乎又对飞行汽车最感兴趣了。据报道,佩奇是两家致力于这项技术的公司的投资者: Kitty Hawk和Zee.Aero。据报道,佩奇已经投资了1亿美元向Zee.Aero,在新技术和创新方面,佩奇丝毫不在意。

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28.这就是佩奇,他始终希望用好奇心改变世界,改变更多人的生活。

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