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搁置ERP实施,等于毁了您的企业!

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可能您的企业和不少其他企业一样,已经搁置了ERP实施。它确实是一项既昂贵及艰巨的项目。实施会给企业带来很多额外操心的事情,尤其对于正在发展中的企业来说,它们的注意力主要放在如何用高性价比的产品去吸引客户。

不管理由是什么,实施ERP是企业必须要进行的任务。搁置ERP实施对企业造成损害远远超出您的想象。以下,我们就来看看没有ERP助力的企业每天是如何运作的?

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企业运作效率低下

可能您没有意识到,您的企业中有些流程效率低下,并且在浪费金钱。ERP的基本作用之一就是找出这些无用的领域。您必须要认识到,企业运作离不开ERP,它远比其他任何软件都重要。

举例来说,ERP实施能帮助企业梳理了所有的工作任务、运作流程及处理方法。这样梳理可以让企业找出那些重复、繁琐甚至是无用的工作内容。没有ERP实施,您的企业可能就一直处于浪费时间和金钱的旋涡中不能自拔。

企业不停失去客户

如果没有一个中枢系统帮助企业实施管理并提供准确的实时数据,客户很可能就会陷入困境。比如您的一个销售人员去拜访一个潜在客户。

客户希望下单,销售人员因为企业有现货,能满足客户的订单,于是立即口头定下了价格及交货时间。然而,当销售人员回到办公室时才发现,客户需要的产品已经销售完或者库存里并没有客户想要的产品,这个时候尴尬的场面就出现了。企业不得不告知客户需要等待更长的时间,或者加价赶制生产。

这样,体验效果不好的客户,就会转投入您竞争对手的怀抱中。如果有了ERP系统的话,您就能轻松获取库存信息,做到准确的判断。

传统软件是烧钱的无底洞

很多认为自己不需要ERP系统的企业,往往在使用过时的传统版本系统。从本质上来说,传统软件得不到很好的支持,随着产品的落后,很多功能模块远远跟不上时代的变化,企业的需求。如果企业仍旧继续使用就系统,则需要投入更多的时间和精力。

我们设想一下,如果此刻你急需一份产品报价,可旧系统的落后,让您苦等了4个小时之久,那其中因为时间的延迟而造成的损失,又该如何计算呢?真的到了这个时候,即便你快速更换系统,也未必能挽回当下的损失。

每个部门办事方式不一

可能企业现在看上去不错,但试想一下当企业规模扩大并需要招募更多的新员工时,又会如何呢?发展中的企业往往会成为重复、低效运作流程的受害者。

因为不同部门间往往会产生重复劳动,浪费大量工作时间。充分的交流沟通以及内部透明性对于任何企业来说都至关重要。它们能使企业做出灵活调整并保持持续发展,并能在实际运作过程中能因时因地的做出快速调整。ERP系统能提供企业扎实的中枢系统,整合并管理所有运作流程及数据。它不断的提高企业的运营效率,并能带领所有员工朝着同一个目标努力。

此刻,也许你还在犹豫不决,还无法估量出ERP系统的前景。但设想一下,如果您的竞争对手已开始使用ERP系统,短期或许你觉得并没有什么大的差距,但后期的发力则是巨大的,它会提高企业工作效率,缩短运营成本,助力企业开拓市场。

为此,你依旧愿意被竞争对手扫地出门吗?



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