erp软件在实施中常见的三种模式

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在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。

现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。那么ERP实施常见的三种模式是哪几种呢?下面就让企业erp软件 的专业人员为您介绍:

1、定制型

客户的需求比较复杂和特殊,软件企业只好量身打造、定制开发ERP。在这种情况下,他们将软件需求调研、开发设计、实施维护全部纳入到一个项目中,统称为“实施”。

2、产品型

软件企业的产品比较成熟,具有可重构特性,或者已经平台化,能提供多种业务解决方案,能适应某些领域或行业的需求。在这种情况下,实施不包含软件开发工作。

3、半定制型

软件企业已经开发出一个ERP产品,但是由于软件缺少一定的灵活性,或很难迎合特定客户的需求,而采取的二次开发策略。这时,实施的内容涵盖了二次开发工作。从总体上看,无论哪种实施模式,ERP实施都包含了需求调研、瓶颈诊断、流程梳理、产品安装、培训、数据准备、试运行、系统切换、用户测试、验收、售后维护等内容。

ERP实施模式与用户的信息化现状、软件企业的规模、产品的成熟性及行业特性有关。



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