浅谈一名ERP实施顾问需有什么必备素质?

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任何一个软件或系统的实施者,那肯定会对这个软件或系统都有一个全面的认识与了解,在实际需要时,能够很好来使用这个软件,更能为企业需求者来讲解系统有关的问题。就像ERP一样,那么一名ERP实施顾问到底需具有什么必备素质?

第一、需要具有专业的技术基础

顾问是肯定要对产品做了解,不仅是企业自己的产品,需对行业中的产品都有了解。如对产品与行业了解得不够深,常会回答不上客户所提出的问题。最为关键的一个问题是:要不要留一个缓冲的余地,要从什么方面来获取帮助与支持。作为优秀的ERP实施顾问,需懂得来调度其资源。需掌握基本技术,例如ERP软件自身、系统管理知识、数据库知识、网络知识与相应的硬件知识。

第二、需具有行业的实施经验

肯定不同的地区、时间与行业,实施的ERP项目所带来的效果不一样,肯定会要求ERP实施顾问需熟悉行业的特征,最少要对2个不同行业的企业ERP实施有经验。据了解,目前大多数实施顾问都是万能的,基本上每个行业都做过,但并不太专业。所以合格的ERP实施顾问是要求在行业中要专一。未来ERP实施顾问的专业方向是按行业、地区、时间划分。

第三、具有一定的管理能力

既然是做ERP实施顾问的,那就肯定要懂管理。最初,是管理计算机,其实计算机一个简单的维修和维护,就是对人的管理,所以好的ERP实施顾问需从计算机管理开始,逐渐升级到对人的管理,还必须具备管理知识。作为顾问,需对人的管理,来做项目管理也很重要。需来掌握到最基础的ERP项目管理知识、项目管理常用的软件工具。要是从技术工程师转型来的,在观念上的转变是非常重要。本来这实施顾问就不是帮客户做,而是指导客户做事。

每位ERP实施顾问一定要明确自己的定位,也不可以混淆。一些习惯做技术服务的工程师,从转型到实施顾问时,都会遇到瓶颈。自身是必须要有专业化的业务水平,这能表现在项目管理上。



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